本網訊 近日，臨沂分公司召開“政府購買有線電視服務”工作部署會議，對政府購買有線電視服務推進情況和經營目標任務完成情況進行了總結，對下一步重點工作進行了安排部署。

會上，市直分公司、河東分公司圍繞政府購買有線電視服務項目進行了典型經驗介紹，各分公司對該項目的推進情況進行了匯報并就如何完成一季度經營目標任務發言。

會議指出，今年以來，公司在政府購買服務、用戶大走訪活動等方面取得了一定成效，為公司整個保戶工作打下良好基礎，但整體還不夠理想，進展也極不平衡。各分公司距同期任務目標還有較大差距，經營形勢十分嚴峻。 

會議要求，各分公司在下一步工作中要圍繞政府購買服務，弘義融利，拿出具體推進方案，分步驟實施，促進農村65歲以上老人免費收看有線電視項目盡快落地，加快推進政府購買有線電視模式增點擴面，實現用戶穩中有升；要加快推進雪亮工程入戶服務和智慧黨建入戶服務，按既定的時間表和路線圖，盡快托清黨員戶數底子，積極對接縣區組織部門，加快智慧黨建入戶服務，同時，在市公司搭建好平臺后，積極推進拓普學堂入戶，進一步膨脹有線電視用戶規模；要積極主動推進網格化，市公司已經制定下發了《關于網格化管理和指導意見》，并明確了推進時間和實施步驟，但仍有部分分公司存在搞形式、走過場的現象，要抓緊制定適合本地網格化工作管理考核細則和實施方案，并積極組織實施，確保見到實效；要樹立成本意識，把“精細化管理”落到實處，各分公司一定要牢固樹立全成本意識，從工程立項、器材招標、車輛管理、人力資源成本控制等方面，逐項排查，不留死角和空白，特別是工程管理方面，要安排專人負責規劃設計、工程立項、材料領用、工程預決算、材料出庫等工作，嚴格按照供應鏈操作流程進行管理。認真做好營收資金管理、支出管理、合同管理，千方百計擠干水分，堅決杜絕管理上的透風撒氣，跑冒滴漏。

會議強調，今年工作的思路已經明晰，主攻方向非常明確，要解放思想，開拓思路，充分發揮現有的政策優勢，搶抓機遇，用好現有的政策支撐，細化工作目標和重點，拿出背水一戰的決心和勇氣，確保完成全年目標任務。