2018年，是省公司確立的“改革創新攻堅年”，發展、壯大集客業務是全公司轉型升級發展的重要抓手，重要性不言而喻。為進一步推動集客業務快速發展，東營分公司近日召開了全市集客業務攻堅領導小組調度會議。攻堅領導小組成員以及各區縣分公司、東城事業部分管領導和集客業務負責人，技術規劃部、市場開發部、集團客戶部相關人員參加。

會上通報了1至5月份的集客業務收入情況，宣讀了《東營分公司2018年集客業務發展意見》。各區縣分公司、東城事業部的主要領導針對本單位的集客業務發展情況以及存在的問題和下一步打算做了交流發言，分管副總就下一步集客業務工作進行了安排部署。

分公司總經理對集客業務提出具體要求。一是抓基礎網絡建設。各區縣主要負責同志要高度重視基礎網絡建設，市公司技術規劃部要靠前規劃，形成一個完整的業務承載網。二是抓重點項目和重點領域。要認真研讀中央和省市重要文件精神，尤其是文化惠民方面的政策和舉措，通過政府購買服務的方式參與市縣重點項目建設，爭取市場份額。三是抓技術支撐。各區縣分公司，要充分發揮集客業務一線的優勢，集中優秀技術人員參與集客項目建設，重大項目，市公司技術規劃部要全程參與，提供技術支撐，確保項目順利實施。四是抓隊伍建設。各區縣要成立集客部，把優秀的業務人員調整到集客部，全面負責集客業務發展。五是抓督查考核。市公司集團客戶部作為集客業務的考核主體，要匯同人力資源、技術規劃、市場、采購、財務等部門，對項目過程中的工程質量、項目進度、資金回收等環節進行督查考核，確保項目順利實施。