青州分公司緊抓安全生產工作不放松，細化安全生產責任，排查各類隱患，筑牢安全生產基石。

嚴格抓落實，細化安全責任。青州分公司成立安全生產領導小組，制定應急預案和工作措施，明確責任領導、責任人，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓的責任機制；進一步完善了公司領導包部室、包鄉鎮營業部安全生產制度，做到安全生產目標明確、工作到位，確保安生生產和人員密集場所安全工作落到實處。

嚴格抓宣傳，提升安全意識。青州分公司牢固樹立以人為本、安全發展的理念，始終繃緊安全生產這根弦，以安全事故警示教育、安全生產咨詢和應急預案演練等活動為載體，組織開展了安全生產宣傳活動，發放安全生產宣傳明白紙2000份，懸掛過街橫幅15條，真正讓安全觀念深入人心。

嚴格抓排查，消除安全隱患。青州分公司組成三個檢查組，深入各部室、鄉鎮營業部開展拉網式排查，對排查中發現的安全隱患，逐一登記造冊、制定整改措施，監督整改。通過排查整治，共發現各類安全隱患8處，限期整改3處，并全部整改到位，杜絕了安全事故的發生。

下一步，青州分公司將繼續細化安生生產責任，排查安全隱患，健全長效機制，從嚴落實安全生產工作，確保萬無一失。