本網訊 進入七月份以來，青州分公司結合自身實際，在全員中開展了“改作風、提服務，比業績”活動，以提高精細化管理和整體服務水平，促進經營業績再上新臺階。

“改作風，提服務、比業績”活動分為三個階段：一是深入學習省市公司領導講話精神及相關制度，特別是客服、運維、營銷方面的制度及日常行為規范，提高員工對公司管理工作認識，不斷提升自身素質，以適應發展需要。二是查找問題，召開員工座談會，暢所欲言，客觀面對工作現狀，討論存在的不足。通過學習與討論，讓員工認識到公司發展中存在的薄弱環節，找出問題不足，明確發展重點及方向，確定發展思路與規劃。三是改進提高，確定公司及每位員工下一步工作努力方向，完善各項管理制度，細化環節管理，改善員工作風與工作態度。特別是進一步完善公司客服、運維管理制度，切實提升服務和運維水平。