面對三大運營商的價格戰，面對衛星直播的政策牌，市場競爭日益激烈已是新常態。我們該怎樣適應新形勢，迎接新挑戰？集團黨委高瞻遠矚，確定2016年為“轉型升級提速年”，為重新啟程的風帆指明了航向。

　　轉型，觀念轉變需先行。觀念決定思路，思路決定出路。思想觀念是人們行動的先導，也是事業成敗的關鍵。

　　勿庸諱言，由于體制的關系，原來廣電網絡獨家經營，職工端的是“鐵飯碗”。至今，我們有些同志在思想上，仍然殘留著已經鈣化了的思想觀念：認為廣電網絡是黨和政府的主流傳輸機構；認為自己是事業身份，應該享受事業單位的福利待遇；認為家大業大，浪費一些、放松一些沒什么；認為企業發展是領導的事、事不關己，“高高掛起”；認為八小時之外不談工作……凡此種種，都與當前的市場形勢、公司轉型、升級、提速的要求格格不入，必須加以摒棄。要轉變觀念，筆者認為必須要樹立危機意識和責任意識。

　　古人云，居安思危。當前，公司正處于由大到強戰略性轉變的關鍵時期，市場競爭從來沒有像今天這么激烈，生存危機從來沒有像今天這么強烈。危機當前，公司必須走轉型升級之路。伴隨著各種管理理念、工作舉措的執行，壓力也會層層下放，并最終落腳在每個員工身上。繼續安于現狀、心存幻想，不溫不火的對待自己的工作，不僅會影響到公司轉型升級的發展大計，而且勢必會讓自己喪失提高的機會，甚至有丟掉飯碗的危險。

　　公司是員工安身立命的平臺，“我靠公司生存，公司靠我發展”，每位員工都要對公司負有一份責任，把廣電網絡這張網越織越大、越做越強；每位員工都應自覺地維護公司的利益，與公司同甘苦、共命運，自覺地開源節流、降本增效，小到一張紙，大到工程物料，為公司節約每一分資金；每個人都應自覺服從管理、參與管理，為公司的大事小事建言獻策；每個人都應善于學習、創新求變，提高工作效率，不斷地適應公司發展的各種要求。

　　迎著和煦的春風，我們即將告別第一季度。請回頭看一下，一季度，我們工作中有哪些亮點，應該繼續發揚光大；有哪些不足和差距，采取什么措施迎頭趕上。“轉型升級提速年”。轉型在前，必須先行。立足崗位、轉變觀念，創新工作思路，是每一位員工必須做好的功課，愿大家都能交出一份合格的答卷。

　　春種一粒粟，秋收萬顆籽。讓我們在這春意盎然的季節播下“轉觀念”的種子，待到秋天來臨，一定會收獲“升級提速”后豐碩的果實！